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不要让沉没辊厂家“多元化”走进误区

? 来源:公海堵船710官方网站特种铸钢 ??? ? 编辑:公海堵船710官方网站小编 ? ? 浏览: 次 ? ? 日期:2019-11-12 08:47

 
       从管理学专业的角度来讲,很多企业经营者不主张将多元化与专业化进行区分或对立。从专家的角度看,两者不是非此即彼的说法。只要有能力。做得好,那就专业;如果多做几个行业或业务,却做到不专,就是风险;但如果多个行业都做得很专很精,也是一种好的发展方式,也是一种专业化,而不是民间所谓的多元化。不管是做一个或者多个业务,都需要做专做精,公海堵船710官方网站特种铸钢理解下的沉没辊厂家“多元化”就是多个具有相应能力的专业化。
 
       沉没辊厂家多元化和专业化的发展过程可以分为三个阶段:
 
沉没辊
 
       第一个阶段是探索期。在这个过程中可能做一个业务,也可能会做两个或多个业务,因为沉没辊厂家不知道做哪一种业务更适合自己,或者不知道业务的发展方向和前景如何,需要去探索和实践,才能判断出这个业务是否合适。一般来讲,开始会形成一个专业业务,这个业务从实践过程中来看是企业最擅长,市场前景也最好的业务。
 
       当然这个阶段不是必须要经历的,如果说经营者在前期做经理人或者打工过程中,就已经有探索了,那么他做老板的时候,就选定了某一个方向来做专业业务,就不用再做这种探索了。但是这个探索期实际上是存在的,只不过形式不同而已;有的是以沉没辊厂家的形式来进行探索,有的是以个人职业生涯的形式来进行探索;不管怎样,最后选定一个专业业务的方向。
 
       第二个阶段就是专业化的发展阶段。就是选定某一个业务然后把它做专做精,越做越细,越做越优秀。
 
       第三个阶段就是在一个业务做得很精细并得到市场认可的前提下,也许有一些其他的因素促使沉没辊厂家再进行其他业务的探索。比如说这一个业务市场范围太小。这个情况下沉没辊厂家就需要再增加一个业务,这时候便可以再探索。但是有个前提,就是必须把第一个业务做得很精,在行业内要做到很有竞争力,这样才有资格进一步地探索其他的业务和行业。
 
       这三个阶段中,第一个阶段不一定是必须的,但第二阶段和第三阶段之间必须有一个先后的关系。如果第二个阶段没做好就做第三个阶段,那么沉没辊厂家的发展模式就会出问题。问题的表现要么是第一阶段没有探索到位,要么就是缺乏做专做精的能力和耐性。前者就是缺乏真正有效的探索期,后者就是态度问题,既然经过探索后选定来了业务,都做不好做不专,也不能做好新选的其它业务。
 
       由此可见,如果没有能力就不要去做多个业务,不要抱着“东方不亮西方亮”的思想,不管是东方不亮还是西方不亮,都是风险。如果没有做好第一阶段,没有探索的话,就难以选定专业化的方向,没有做好第一个专业就不应该做第二个专业。这些都是中国沉没辊厂家应该沉着思考的问题。
 
       在公海堵船710官方网站特种铸钢多年的发展摸索中,对沉没辊的很多应用领域展开了研究,找准了自身的市场定位,致力于沉没辊技术研究开发、设备制造、技术咨询服务工作。在技术领跑发展的优势下,公海堵船710官方网站特种铸钢也展开了小规模的新探索,并取得了一定的成果。公海堵船710官方网站坚定的认为沉没辊厂家发展应该循序渐进,遵循发展规律,稳扎稳打,希翼不久的将来公海堵船710官方网站为大家带来更多“惊喜”,期待您的关注与支撑!


 
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